同心、同频、同行——玫瑰岛年2022总裁私董会暨经销商营销峰会圆满收官

摘要：同心、同频、同行——玫瑰岛年2022总裁私董会暨经销商营销峰会圆满收官

  9月，“玫瑰岛2022年总裁私董会暨经销商营销峰会”先后在江苏扬州、安徽合肥、山东潍坊、湖南长沙、浙江衢州、广东中山隆重召开。作为玫瑰岛2022年度区域经销商峰会，在全年倒计时100天之际，总部联动全国经销商，以南北两大战区的六个重点城市为起点，在全国近600个城市打响“百日攻坚战”的冲锋号，合力冲刺2022年最后阶段目标。

  2022年，对于行业来说，可谓是大考之年，然而梅花香自苦寒来，每一个挑战，都是扩大玫瑰岛品牌影响力和市场占有率的重要战机。为此，玫瑰岛总裁肖杉、副总裁李龙，玫瑰岛营销、研发部门负责人和全国核心经销商齐聚一堂，共谋发展，赢战未来。

  同心共赢，筑牢战略基石

  作为同舟共济的战友，经销商最关心的往往是企业将何去何从。对此，玫瑰岛副总裁李龙带领经销商重新认识玫瑰岛，详细拆解了公司接下来的战略规划、市场布局，指明未来的前进方向，展现出玫瑰岛作为行业领军企业的雄心、带领600多位经销商实现增长的信心、以产品筑建品牌的真心以及成为消费者身边的家居定制专家的诚心。

  家居市场的持续扩大、消费主体的转变与新型消费理念的兴起，正在悄然改变着整个家居行业。对此，玫瑰岛早有布局。国内零售产品总监李多培详细解读了玫瑰岛的多品牌、多品类的发展战略。事实证明，玫瑰岛的战略规划极具前瞻性，从淋浴房到全品类，客单价实现了5倍提升，为“千禧一代”、“Z世代”等年轻消费者量身打造人造石一体盆、极简全景门等产品在市场上均有不俗表现，为经销商抢占先机打下坚实基础。

  有了经得住市场考验的战略规划，下一步就是要勠力同心，筑牢战略基石，实现企业与经销商的共赢。为了配合战略的落地，深挖市场出口，玫瑰岛为经销商规划了从线上到线下、从流量到转化、从服务到体验的“三通”配套打法。针对目前建材行业线下门店所面临的诸多挑战 ，玫瑰岛在2022年最后的冲刺期，部署了多样的市场活动，帮助经销商迅速实现突破，抢占市场，这是乘胜追击拿下更大战果的必胜之法。

  “百日攻坚战”发起，是对玫瑰岛过往积累沉淀的一次大考，是对玫瑰岛近600座城市、近1000家线下门店的大考。玫瑰岛有信心交出满意的答卷。

  同频共振，深耕品牌优势

  作为淋浴房的先行者，玫瑰岛深耕产品，为客户提供多元的定制化服务。过去，凭借先进的产品理念、丰富的产品体系和全方位的服务，玫瑰岛成功在高端家居市场站稳脚跟。在充满竞争的市场之下，产品是企业赖以开疆拓土的利器，是品牌形象塑造的法宝，是企业不竭的力量之源。

  秉持这一产品发展理念，玫瑰岛深耕产品优势，在“百日攻坚战”发起之时，玫瑰岛发布了包括Q女王系列、全景门、浴室柜在内的多款新品，助力经销商打好这一场硬仗。好的产品与客户，必然是一场双向奔赴。随着90后、00后消费群体的崛起，新零售的逻辑早已产生了质的变化。如果说优质的产品是企业的硬实力，那么如何服务好消费者，则体现了企业的软实力。

  本次峰会上，随着新产品一同推出的，还有玫瑰岛精心搭建的学习体系。赋能经销商，从基础安装到进阶服务，覆盖到与消费者有关的每一个触点，帮助经销商大幅提升服务质量，实现玫瑰岛与经销商的共同成长。产品与服务同频共振，玫瑰岛必能无往不利。

  玫瑰岛，作为一家始创于上世纪90年代的国民品牌，历经风雨而有今日盛况，离不开与每一位经销商的倾力合作。在峰会最后的研讨环节，经销商畅所欲言，为了玫瑰岛更好的发展，纷纷贡献智慧、分享经验。玫瑰岛总裁肖杉表示，“定制这条路，是一条难而正确的路。在不确定的未来，唯一能确定的是，服务能创造更大的价值”。最后，玫瑰岛与各大区域经销商，一起并肩同行，共赴玫瑰之约，打好2022年下半场的关键之战！同时，蓄力2023，为玫瑰岛品牌的发展留下浓墨重彩的一笔！

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