从《链变》来盘点华浔的“N宗最”

icon 2019-12-10 18:26:25
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摘要:21年,对于一个企业来说 说长不长,说短不短 但足以见证其蓬勃发展的趋势 21年奋斗,21年坚持,华浔一步一个脚印,在家装行业浪潮中,激流勇进,从1家小公司链变出300多家直营公司,同时也成功链变出享誉全国的高品位品牌。

21年,对于一个企业来说

说长不长,说短不短

但足以见证其蓬勃发展的趋势

21年奋斗,21年坚持,华浔一步一个脚印,在家装行业浪潮中,激流勇进,从1家小公司链变出300多家直营公司,同时也成功链变出享誉全国的高品位品牌。

下面跟着小编来一一盘点一下华浔享誉饰界最重要的原因。

01、充满钢铁意志的狼性团队

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一个强大而团结的团队是成功企业最普遍的一个“共性”。过去20年,华浔人用火焰般的激情、钢铁般的意志、不屈不挠的精神、血浓于水的团结去挑战命运,在“人人创业”梦想的激励下,在大浪淘沙的家装市场环境中,他们砥砺前行,链变而生,描绘出了一大批迎风雨、搏风浪、引领家装潮流的优秀人群像,确立了华浔今天的行业领先地位。

02、独具特色的企业文化

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复盘华浔早期的发展史,在它“链变式创业”的现象背后,明显有着一根绞结着地缘、亲缘和血缘关系的纽带,它把公司利益与个人利益紧紧捆绑在一起,形成了具有明显中国特色的企业文化:三缘文化。三缘文化以创富为指引,让华浔成了成千上万武宁人脱贫致富的精神归宿。

但随着行业竞争愈加激烈,集中度不断增强,竞争逐渐转为企业的综合实力之争,三缘文化也逐步转变成了如今的三品文化,也就是品格、品味和品质。三品文化在概念上从抽象变成具象,成了华浔员工都能接受和喜欢的精神食粮,并在大家的实际行动中得到体现。

03、把质量和信誉放在首位

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品质是企业的立身之本。秉承着“让中国人住得更美好”的企业愿景,在设计上,华浔设计师们用源于生活高于生活的设计智慧,为千万家庭构筑梦想家。在工程施工上,公司要求每个监理,每个工人都要学会换位思考,把客户的家当成自己家来装饰,树立起“做一个工程,树一个样板;做一个工程,交一个朋友”的质量观,以“100%的服务弥补1%的不足”的理念做事。

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04、全员铸就品牌长城

华浔人知道,品牌是树立企业形象、提升企业竞争力的核心要素,它本质上代表着自己对客户的利益和服务的一贯承诺。而塑造和维护品牌,得到的回报不仅是市场份额和商业利润,更主要的还有客户对品牌的认同和喜爱。

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因此,21年来,万千华浔人为华浔品牌,踏遍全国 20个省、自治区、直辖市,他们通过一个个具体的工程项目,为华浔品牌荣登全国家装十强做出默默的付出和奉献。

05、有着高瞻远瞩的战略方向

没有成功的企业,只有时代的企业。社会已进入信息化时代,快,成为时代特征,为了提高华浔的管理能力,让产品与服务上一个全新的台阶,华浔高层决定建立完善的信息化系统,将庞杂、多元的客户数据整理、集成、分析,将公司的设计师和设计案例,以最直观的方式呈现给客户,将“大数据”简化为“小信息”,实现整体运营成本的最小化,资源统筹最大化。

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同时,在“赋能空间,智造幸福”的总战略方针的引领下,华浔还创建了HOAA品牌,将智能高端定制划分为华浔软装战略中的重要组成部分。

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从创立之初的十几人开始,到一百人、一千人,再到今天的数万人,华浔的链变绝非偶然。合作上,我们寻找到顶尖伙伴;方向上,我们确立了国际化目标;业务上,我们定下了战略方针;人才上,我们形成了梯队阵形……厚积而薄发,华浔正满怀信心向着第一个百年目标迈进!

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